Coaching systemic et agilité: ca veut dire quoi dans le quotidien d'une entreprise?


Coaching systemique et agilité

Les enjeux:

-L’Agilité & la complexité : le mariage du 21ème siècle

-Leader, Manager, Chef de Projet : où est ma place dans l’agilité ?

-Les Interactions Orientées Solution

-Energie et Motivation des Personnes

-Auto-Organisation et Responsabilité des équipes, piloter les protocoles de décision

-Aligner les contraintes et faire émerger l'identité collective en composant avec les projets personnels

-Développer les compétences et mesurer les progrès dans un système complexe

-Agrandir une Structure et concilier spécialisation et généralisation

Les propositions

  • Se positionner en tant que manager dans un éco-système agile privilégiant les équipes auto-organisées

  • Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif, notamment grâce à des conversations « orientées solutions »

  • Activer la motivation intrinsèque des collaborateurs pour tirer le meilleur d’eux, en se focalisant sur le développement du capital humain

  • Responsabiliser ses équipes avec un mode de délégation ludique

  • Créer des contextes d’équipes auto-organisées alignées avec les enjeux et contraintes de l’organisation (Leadership Tribal)

  • Faire grandir une structure organisationnelle en conservant la culture agile

  • Engager une transition vers l’agilité, avec une dynamique éprouvée, appelée « Rupture Douce », intégrant les modèles d’engagement « ADKAR », et la courbe de diffusion des innovations (culturelles) de G. MOORE.e

A qui cela s'adresse?

Direction générale, Directeur de projet/pôle, Manager, Responsable de produit, Chef de projet, Ressources Humaines

Ca vous parle? Vouss avez envie de 'l'expérimenter?

Contact :

sam.sysemic@gmail.com

Object : "Coaching systemic et agilité: ca veut dire quoi dans le quotidien d'une entreprise?"

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